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Porque Profit Pro?

 Si no podés medirlo, no podrás administrarlo... las compañías de servicios financieros son notorias por la carencia de medidas de desempeño a nivel granular. Medir el desempeño y administrarlo es crítico para estas organizaciones en un ambiente tan altamente competitivo como el actual. Los estados financieros tradicionales y los reportes regulatorios extraídos del libro mayor, no son suficientes para gestionar las partes discretas de un negocioespecíficamente por unidades de negocio, productos, canales, clientes y cuentas. En tiempos críticos como los actuales, las compañías que brinden estos servicios financieros, deben de ser rentables, deben de administrar efectivamente el riesgo, ser eficientes en el cobro y en la recuperación del capital. 

Cual es el problema?

            El libro mayor es insuficiente para manejar el negocio

  •   Los costos son basados generalmente en algún tipo de actividad

  •   Los costos compartidos necesitan ser asignados

  •   Los usuarios de los fondos, deben de ser cargados por el uso de los mismos

  •   Los proveedores de los fondos, deben de ser acreditados por el valor creado

  •   El patrimonio y el riesgo de crédito necesitan ser asignados adecuadamente

  •   La distribución de la información ha sido problemática 

 Cual es la solucion?

            Rentabilidad de la organización - estados financieros por unidad de negocio o líneas de negocios

  •   Rentabilidad por producto y canal estados financieros por ambos rubros

  •   Rentabilidad por cliente y por cuenta estados financieros con el nivel más bajo de detalle

  •   Precios de transferencia asignación del margen por interés neto para los usuarios y para proveedores de fondos – esto es “el costo de los bienes vendidos” por cuentas de balance

  •   Cálculo del costo unitario gestión de procesos para la determinación de indicadores utilizados en el sistema de asignación

  •   Inteligencia de Negocios Indicadores de gestión para manejar un negocio desde las dimensiones de rendimientos financieros

  •   Alertas de rentabilidad alertas basadas en suscripciones a todos los niveles de la organización

  •   Pronóstico de rentabilidad cálculos en tiempo real de los precios de transferencia y de la estimación de los costos respetivos, permitiendo a los ejecutivos de venta determinar en una oportunidad, la rentabilidad esperada de un producto financiero 

Porque Profit Pro?

             Soporta múltiples dimensiones por: división, unidad organizacional, sucursal, producto, canal, segmento, cliente e instrumento

  •   Precios de Transferencia: Métodos flexibles y escalables de asignación del margen de interés neto

  •   Proporciona un motor flexible de cálculo para realizar las asignaciones

  •   El costo unitario es crítico para casi todas las asignaciones de actividades

  •   El valor de la solución viene de la distribución de resultados con los informes que necesitan para actuar en el conocimiento

  •   Se integra con cualquier CRM y ERP del mercado

  •   Alertas basadas en suscripciones informan a los usuarios de cambios en la rentabilidad en cualquier dimensión